我有个想法 咱们大多都是基层医生，应该我们建立一个误诊漏诊讨论区,这样应该对我们有很大的帮助。 感谢你的关注于支持，其实追风老师在内科有置顶篇“基层常见病诊治交流集锦”里面内容很丰富，有时间大家可以看看，会很有收获的。 地址：http://www.jcys120.cn/viewthread.php?tid=14593&extra=page%3D1 希望你能够继续关注论坛，期待你的精彩！ ——————365日夜 本帖最后由 365日夜 于 2009-8-2 20:13 编辑 ]

我就今天的经历提个建议：我们的资源区应该有点手机版的电子书，就是可以下载到手机上看的。手机上支持的格式。 现在手机普及率太高了，我们可能每个人都有。我今天想下载点资料到手机上，可以随时查看和学习，但我费了老半天劲，愣是没找到关于医学方面的满意的可以在手机上看的电子书。 现在的手机多支持文本文档，你可以以文档的形式保存啊！感谢你建议！————东方乡医

来论坛有半年时间了，我们的论坛确实很好，有很多朋友介绍去别的论坛都没有去。在这里学到了很多东西，特别适用于基层医生，每天不管有多忙都要上来看看。 对于咱们论坛说说我的一点看法，不一定对，望大家参考。 1 论坛病例讨论和治疗经验多而理论知识少。我们大家都知道理论知识是指导实践，而实践又可以检验理论，如果没有扎实的理论知识仅靠大家的经验是很难得到提高。所以为了我们大家的医疗水平提高我建议可以开设一个理论知识板块或大家分析病例的时候能够应用生理、生化、病理、药理知识对疾病的发生、临床症状、以及转归和用药进行综合分析。不要贪多，几天一个，一年后再回头看看！ 2 为了增加大家的兴趣，每隔一段时间进行一次知识竞赛，参与人员采取加密，最后统一解密，对优胜者进行奖励。 3 是否可以邀请专家进行讲座，用QQ或在呱呱开一房间，如果专家不好找可以让咱们论坛里的高手或自我推荐进行。 4 每星期、每月、每季度对积分、发帖实行排行榜，对优胜者进行奖励。 先说这些，望各位领导考虑考虑~！

我感觉应该加一个基础理论板块，可以发一些疾病的诊断和鉴别诊断，特别是鉴别诊断，可以减少一些误诊的发生。 再有助理医师和执业医师考试现在比较难，是否增加模拟试题或07’08的真试题，供大家参考。 是否禁止无意义的回帖[有时一个病例十几页，有意义的回帖不多，看起来很麻烦】。 感谢你的参与和意见，至于增添一个版块不是难事，难就难在管理方面缺少人手，目前有能力的版主甚少，再次声明只要感觉自己有能力并且达到要求即可申请版主，至于你说的版块内容和1楼相似，可以参考“基层常见病诊治交流集锦”进行查询。而执业医师资格考试试题我们尽力做到。无意义的回复贴及灌水帖最让我们上头啦，真是屡禁不止，我们及时发现及时处理，对于情节严重的恶意灌水的，警告不从这，给予“禁止发言”处理。 ——————365日夜 本帖最后由 365日夜 于 2009-8-2 22:44 编辑 ]

论坛主要是面对基层,除了加强理论学习外,我认为更重要的是大家多交流行之有效的临床诊疗经验,以及常见病与凝难病的临床讨论,提高会员临床诊疗水平.

认为更重要的是大家多交流行之有效的临床诊疗经验

l来到论坛已三月余，在这里我也收获很多，学了不少东西，感谢斑竹和各位同仁的付出。 请领导考虑一下是否开一个临床影像、检验方面的学习专区，以提高我们乡医对化验单的解读能力。因我们大都是基础水平比较低的乡医，对大医院出来的化验单看不明白，希望在这里可以得到诠释，以更好的服务于患者，提高自己的诊疗水平。

365超版的这个话题开得很好，在经历了最近一段时间一盘散沙般疲软松懈的无序状态之后，我们终于看到了一道希望的曙光！真诚希望这篇帖子不要再成为一纸空文，更希望365超版新官上任所烧的这第一把火能够洪洪烈烈地燃烧起来、永远不要熄灭！ 今晚，在下斗胆借此帖一方宝地，谈谈心中这些日子来对论坛管理和发展的几点想法。 一、关于论坛： 在医学论坛多如牛毛的今天，我们的论坛要想永远立于不败之地，就必须要具备一种别人无法取代和比拟的独特魅力，具备一套完整的、行之有效的管理体系和论坛风格，这靠少数几个人的努力是远远不够的，需要大家的共同参与，众人拾柴才能火焰高！一个论坛要想进入良性的发展规道，“广开言路、集思广义”这八个字就不能成为一句空话挂在口头上！要把一切都落到实处！对于好的意见和建议，就必须及时采纳，并由专人负责、切实地执行之！以前我们在这方面做得是不够的，虽然言路是畅通着的，但一则由于无人主抓这一块，二则由于会员提出的那些可行的意见和建议得不到及时的采纳和执行，往往是说也白说，时间长了就没人再出来提了。希望以后在大家的共同努力下，这种现状能得到一定程度的扭转和改善。 无论何时，我们都要切实执行论坛创建之初就已既定的办坛方针和服务宗旨，即始终着眼服务于广大基层一线，以临床需要为出发点、以原创病案为切入点、以病例讨论为中心点，大力支持、倡导原创和实用性较强的病例讨论、病案分析，在和谐中求生存、在平等中谋发展、在讨论中思进步、在互助中谈分享、在关爱中留人才、在交流中得提高。这是永远不可以动摇的最基本的原则！是我们赖以吸引大家眼球的关键所在！同样，这些原则不能成为一种毫无实际意义的口号，而要靠大家去切实地执行之！ 二、关于管理层： 可能是因为大家最近都特别忙，身处管理层的各位超版和版主来得都比较少了，这对于我们这个本来凝聚力就不怎么强的管理层来说无疑是一种雪上加霜的打击！身在其位当谋其事的道理大家都是明白的，但为何大家都发挥不出刚进入管理层时的激情了呢？其原因是多方面的，结合个人这段时间以来的体会，在下认为其中最重要的一点在于，论坛没有专人对各位超版、版主在人事组织安排、相互了解沟通和工作考查等方面进行统畴管理和部署。 各位超版和版主都是从普通会员一步步走到今天的，人的本性都是一样的，大家在不计任何报酬、无私为论坛做奉献的同时，都希望自己所做的一切努力和付出能够得到大家的认可或肯定，也同样希望自己费尽心机写出来的帖子（主题帖或回复帖）能够得到得到大家的关注和及时的评分处理，因为大家所发的每个帖子也都凝聚着自己的心血和汗水，有付出就应该有回报，这是天经地义的事，是包括管理层各位同道在内的所有会员都应该享有的最起码权利，虽然大家不应该像普通会员那样看重积分，虽然这只是网络中虚拟的荣誉，但评分以后最起码就尊重了作者的劳动成果，但由于大家身份的改变，会不好意思张口向别人要积分的，所以要有专人负责各位超版和版主所发帖子的评分工作，不然的话大家虽然都尽心尽力地去做了，但由于无人理会，日子久了谁都会有厌倦的一天的。这样做对增强管理层的凝聚力是至关重要的，即论坛不仅要让会员感受到人性化的照顾，同时也要让身处管理层的各位同道感受到人性化的照顾，只有这样大家的热情和劲头才会更加充足，也只有大家的热情和劲头充足了，才能找回当初的激情，从而以更加饱满的激情投入到论坛的管理之中！ 三、关于会员： 会员注册进入论坛的目的，其一是为了使自己的医学修养和业务能力可以在与大家的交流和学习中得以提高，其二是发表自己对所从事的医疗工作及对生活、对社会的一些看法，其三是展示自己的能力、寻找知音和共鸣、体验在虚拟世界中取得成功的快感。有鉴于此，论坛应以会员的实际需要为出发点，要建立起良好的在线交流和互动机制，这是所有论坛最主要的功能，也是所有论坛赖以吸引眼球的关键魅力所在。大家都有切身体会，任何一个发表主题帖的人都渴望自己所发的帖子能得到大家的关注，有人说看帖回帖是一种美德，所谓重在参与讨论也，哪怕盼来的是一句尖锐或措辞严厉的批评，或是一句言不由衷的赞美，都可以吸引发帖者回过头来浏览自己的帖子，并发表自己的意见。可以想象得到，发帖者最郁闷的是自己发出的帖子无人理会，因为无论是谁发出的帖子都是经过了一番深入考虑的，其间耗费了作者大量的心血和精力，当看到自己费尽心思所发的帖子无人理会时，心中的失落和伤感是可想而知的，久之就失去了发帖的欲望和动力。作为论坛的管理者，我们应当充分认识到这种人性的共同点，积极参与到会员帖子的回复之中，并要主动引导会员发一些高质量的帖子，实现论坛互动交流的基本功能。这样才能使来这里的每一个会员感受到自己是被关注着的，才能使他（她）的心里感受到温暖并促使其更多地参与到论坛的交流互动之中来，只有这样，我们的论坛才能不断地发展壮大。 四、关于人才： 过去，我们论坛缺乏一种能让大家感受得到的、温暖的、人性化的关怀和照顾，缺乏一种能笼络住人才的有效机制。一个论坛是要以人才为生命力的，对于那些刚入论坛的素质高、业务能力强的新型人才，该重用的就要及时重用，要及时为论坛的管理和发展注入新鲜的血液和动力，同时不要任由我们的超版、版主及一些高分人物慢慢地淡出我们的视线，更不要让那些刚进入论坛的高素质的人才对这里产生失望的情绪，这会让我们的论坛大大逊色。过去论坛在对待人才的去留问题上，采取的是一种听之任之的冷处理措施（一切以个人意愿为主，愿来则来、愿去则去、想咋整就咋整），这种看似很民主的处理办法，在某种程度上扼杀和驱散了一大批想在这里一展身手的优秀人才的主观能动性，是极不可取的。 最后，衷心祝愿我们的论坛越办越兴旺！让我们大家拉起手来，永远保持昂扬的斗志和从不松懈的激情，群策群力、共同打造好这个属于我们自己的精神家园吧！

咱是新手``为了学习皮肤专科 进入本论坛的，强烈建议皮肤论坛的版主``最少每周都比须发表一编以图和病诉为主的病例讨论 最后要极实公布正确病名和治疗方案`并对能正确诊断出病例的会员给予积分或鲜花奖励...诚盼

我是才到 论坛不久 看到这里的学习气氛很好 希望我们这里能不能办一个名医讲座之类的专栏 感谢你对论坛的支持，我们论坛设有“基层医生论坛群2”可以在线交流，群号49410507 ————365日夜 本帖最后由 365日夜 于 2009-8-3 11:15 编辑 ]